Catálogo e SKU
Padronização de nomes, variações, códigos e importações por planilha.
Catálogo, estoque, pedidos e sistemas precisam conversar. Mapeamos os fluxos e organizamos o que hoje gera retrabalho.
O produto está na loja, no ERP e em um marketplace. O cadastro se repete e, mesmo assim, os números nem sempre batem. Quando isso acontece, o primeiro passo é entender o caminho dos dados.
Avaliamos sistemas, volumes e rotina da equipe. A proposta define etapas, responsabilidades e conferências para uma mudança que faça sentido na prática.
Padronização de nomes, variações, códigos e importações por planilha.
Mapeamento de produtos, pedidos e saldos nos sistemas compatíveis.
Análise de conectores e dos dados que sincronizam entre os canais.
Avaliação de etiquetas, envio, contagem de estoque e troca de sistema.
Etapas claras para você acompanhar o projeto, participar das decisões e saber o que vem a seguir.
Levantar sistemas, acessos e volumes.
Organizar dados e regras.
Configurar e conferir uma amostra.
Validar a mudança com a equipe.
Licenças e custos de terceiros à parte. Dados fiscais precisam de validação do contador da empresa.
Conversar sobre este planoProjetos de implantação: 50% na aprovação e 50% na entrega, no PIX, ou valor total em 3x sem juros no cartão. O prazo começa após o recebimento dos materiais e acessos. Serviços de terceiros são pagos à parte. Projetos personalizados seguem as condições da proposta.
Algumas respostas para ajudar
a escolher o próximo passo.
Primeiro avaliamos os conectores, planos e recursos disponíveis. A viabilidade depende das ferramentas e dos dados envolvidos.
Podemos avaliar a necessidade, o local e o volume para incluir essa atividade na proposta.
Conte o que você quer construir ou melhorar.
A gente entende o cenário e explica os caminhos.